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新鮮人面對下一階段人生 求職三準備七不原則
時序已邁入畢業季節，南投縣府社會及勞動處擔心莘莘學子踏出校園，對未來的工作有期待與憧憬，為防止社會新鮮人因謀職心切而不慎誤入求職陷阱，或是誤信不實徵才廣告，因一時疏忽而蒙受心理或財務上的損失，社勞處呼籲初入職場新鮮人，或是轉換工作的勞工朋友們，在應徵工作時應事先防範，提高警覺避免受騙。
南投縣社會及勞動處長林俊梧特別提醒社會新鮮人於求職出發前記得「三大準備」：事先打電話告知親友欲前往面試的地點、搜集應徵公司資料、提高警覺小心受騙；以及「七不原則」：不繳錢、不購買、不辦卡、不隨意簽署文件、證件及信用卡不離身、不飲用不明飲料、不從事非法或違反社會秩序良俗的工作。
雇主對於求職人或所僱用的員工，不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、役畢或以往工會會員身分為由，予以歧視，應給予平等的就業機會。雇主如有違反，依就業服務法規定處新臺幣30萬元以上150萬元以下罰鍰。
如果發現求職陷阱或是不實徵才廣告，可與縣府社會及勞動處勞工行政科聯絡，以保障自身權益，電話：（049）2244082。在全縣各鄉鎮市及縣府一樓大廳均設有就業服務台，提供各項求才求職資訊及南投假日兼職工作諮詢服務，或可至台灣就業通（網址：http://www.taiwanjobs.gov.tw）查閱最新職缺訊息，歡迎求職民眾多加使用。
萬一「無薪假」找上門， 怎麼辦？
就在新聞報導2015年底放無薪假人數已突破5千大關時，對已在公司服務10年之久的志雄來說，從沒想到自己也會是其中之一。
接到準備放無薪假通知後，他腦中頓時一片空白：這代表我要失業了嗎？回家怎麼跟家人啟齒？要是打算換工作，會很困難嗎？
對於從未放過無薪假的職場工作者而言，拿到「勞雇雙方協商減少工時協議書」時該怎麼反應、相關權益該如何掌握……往往毫無頭緒。接下來更多的疑惑是：放無薪假時，是否可以兼職？萬一公司臨時復工，自己必須隨時on call嗎？在公司服務多年，勞健保與年資是否在這段期間都能繼續？
沒有人希望南投假日兼職工作放無薪假，但是既然必須面對，背後潛藏的各種大小權益相關問題南投假日兼職工作，就要充分理解，才能從容因應。
Step 1：靜心細看協議條款
碰到放無薪假時，先別慌張。首先，要仔細看勞雇雙方協商無薪假協議書中的條款是否合理，以保障自己的權益。
企業放無薪假時，必須事先通報政府相關主管機關核備，因此，如果認為當中有不合理的部份，應該即時向雇主反映、爭取，以保障自己的權益。
Ste南投假日兼職工作p 2：保護自身5大權益
●無薪假期間可以兼職嗎？
當然可以。既然公司都放無薪假了，勞工當然有權去找其他工作賺取收入。
不過要注意的是，大部份人找兼職，多是從自己的相關經驗出發，如果是到同業兼職，前提必須在不造成公司營業機密外洩，以及不損害公司利益的情況下，免得有違法或違約問題發生。
公司也有可能在你兼職期間忽然要求復工，因此切記要提醒雇主在無薪假的協議書上註明，應該在復工幾天前提早通知，合理保障兼職的權益。
●勞健保與年資是否仍然繼續？
由於無薪假並非資遣，勞工的勞健保與年資自然還是繼續生效累積，除非離職。
●當休產假或年假碰上無薪假，該怎麼辦？
當然是先放完產假再放無薪假。按照《勞基法》規定，8週的產假是屬於給薪假，如果雇主不給產假卻改放無薪假，這是違法的。
年假也一樣屬給薪假，不應受無薪假影響。如果南投假日兼職工作年假有時效限制，不妨跟雇主爭取先放完年假，再放無薪假。
●夫妻都在同一家公司上班，難道一起放無薪假？
除非全部員工都放無薪假，否則應該跟雇主溝通，只放其中一位無薪假，免得造成家庭經濟支柱頓時全失。
●無薪假之後被資遣，資遣費如何計算才合理？
這個問題比較複雜。因為資遣費的計算，是回溯過去6個月的平均薪資。一旦放了無薪假，等於減少工時，薪資當然也跟著減少。萬一放了一段時間無薪假後被公司資遣，計算資遣費的基準會跟著降低，影響權益。
建議在無薪假協議書上先寫清楚，萬一放無薪假之後，公司要資遣員工，必須按照之前的月薪計算資遣費，這樣才合理。
郭董談創業 3秘訣
鴻海集團總裁郭台銘表示，創業有三大秘訣，不要離專業本能太遠，掌握核心知識競爭力；創業團隊同質性不要太高，要互補；不怕錯誤決定，決定要看領導力。
鴻海透過永齡健康基金會積極培育生醫人才，首屆「H. Spectrum青年翻轉培訓計畫」孵育出六組新創團隊，今天下午舉辦成果發表會暨結業式，郭台銘受邀出席與新創團隊分享創業三大秘訣。
郭台銘在致詞時表示，年輕朋友開始創業，首先秘訣在於不要離專業本能知識太遠，核心知識競爭力要掌握住，槓桿不要拉太長。
郭台銘指出，年輕朋友一開始創業，可能沒人認識你，募資會遇到困難，可能會遇到不少挫折，年輕朋友創業，一開始滿腔熱血，會遇到非常多困難。
郭台銘形容，一開始創業過程中，可能還會「屋漏偏逢連夜雨」，「還會生小孩」，他說，這時千萬要堅持住。
郭台銘說，這時其他人會給意見，但作決定還是自己。他建議，年輕朋友開始創業，不要離開專業領域太遙遠，要掌握核心知識競爭力，槓桿不要拉太長。其次，郭台銘指出，年輕朋友領導創業團隊，成員同質性不要太高，要互補。
郭台銘指出，若同質性太高，創業團隊的意見沒有全面性的思維，既然要團隊作戰，要找互補的團隊成員。
再者郭台銘指出，創業團隊都是看領導力。郭台銘表示，創業過程中，大家一定會遇到困難，會有不同看法。他指出，創業過程中的關鍵決定，都在於自己，若自己做錯了決定，經驗更是非常可貴。
郭台銘說，創業過程挫折越多，經驗也越多。國外有一句話，有了經驗就懂得判斷，有了判斷就會成功。
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